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華晨系帝國隕落 巔峰時期市值高達246億元

2021-09-02 15:34:35 來源:格隆匯

今日,#寶馬16.33億收購華晨中華#沖上熱搜。

之所以廣受爭議,一方面是因為華晨集團自去年破產(chǎn)重組就始終處于風口浪尖,其債務危機和未來何去何從一直是關(guān)注焦點,另一方面則是華晨中華品牌中的“中華”兩個字被外資收購,二字其背后的意義讓民眾表示無法接受。

此前,華晨集團曾是我國赴美上市的第一股。如今淪落至此,債務危機后連“中華”都留不住。這中間到底發(fā)生了什么?

一、華晨系的潰敗

說起華晨系帝國的崛起,離不開一款車和一個人——金杯和仰融。

1988年,時任金杯廠長的趙希友因為缺乏資金發(fā)展選擇了發(fā)行股票的方式,然而因為很多人對股票沒概念,因此賣了三年,還有一半沒賣完。

1991年,金杯遇上了改變?nèi)A晨未來命運的人物,仰融。身世傳奇的資本運作天才仰融先是購買了4600萬股金杯汽車的股票,成為了大股東。然后開始了一系列資本運作,1992年華晨集團正式成立,并作為海外上市第一家公司融資8000萬美元。

原本只想做財務投資的仰融,看到了中國汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,于1995年正式接管了金杯汽車,開始由資本運作,轉(zhuǎn)向了實業(yè)經(jīng)營。

憑借優(yōu)秀的承載性和超高性價比,華晨主打的金杯一舉打開市場,引發(fā)搶購熱潮。1999年,華晨中國再次登錄港交所,融資6.5億港元。

客車生意火爆,仰融又轉(zhuǎn)向了乘用車。彼時中國沒有自主研發(fā)技術(shù),華晨中國通過購買技術(shù)生產(chǎn)了一代中華轎車,而這款車型也奠定了寶馬與其合作的基礎(chǔ)。

2003年,華晨寶馬注冊成立。華晨與寶馬合資生產(chǎn)寶馬全球銷售最好的3系和5系轎車,這也就是后來的現(xiàn)金奶牛華晨寶馬。此外,華晨還與美國通用汽車合資建廠,生產(chǎn)雪佛蘭卡車和SUV;成立華晨雷諾,引進雷諾汽車的經(jīng)濟型轎車等等。一系列操作下來,為華晨汽車未來幾年的基本盤攢下本錢。

巔峰時期,華晨集團的市值高達246億元,包含5家上市公司,以及158家關(guān)聯(lián)公司。

不過危機總在不經(jīng)意間悄然而至。

沉迷資本運作的仰融,把目標再次瞄向國際,計劃70億將英國羅浮引入寧波。

但也正是此舉被沈陽政府看做華晨將要出逃沈陽的前奏。2002年,仰融與遼寧的談判破裂,5月份避走美國,從此就再也沒有回來過。

而仰融出走后,華晨汽車也開始了下坡路。

2002年,中國轎車銷量同比增長 56%,2003 年增幅進一步上升到 65%??墒牵谶@種快速擴大的市場中,華晨卻漸漸跟不上了。2004年,"中華"轎車銷量迅速下滑到 1.09 萬輛,同比下降15%,經(jīng)營虧損 6億元。金杯"海獅"的銷量為 6.1萬輛,同比下降 18%,丟失了保持 5年的全國銷量冠軍,跟鼎盛時期的 2000年更是不可同日而語。

2005年財報顯示,華晨的虧損高達12.45億港元。

2006年,時任大連市副市長的祁玉民接手華晨。通過大打價格戰(zhàn)、讓出銷售、財務等話語權(quán)與寶馬合作,以及購買技術(shù)等方式,讓病入膏肓的華晨汽車一度起死回生。

2006年華晨實現(xiàn)銷量超20萬輛,2007年華晨中華的銷量保持上漲,把華晨盤活了。不過缺乏自主技術(shù)、極度依賴寶馬也為日后的破產(chǎn)衰敗埋下禍根。

2018年,華晨與寶馬簽署了協(xié)議,2022年前,寶馬將從華晨汽車收購華晨寶馬25%的股權(quán),屆時寶馬和華晨汽車分別持有華晨寶馬75%和25%的股份,并不再納入華晨汽車合并范圍。

而華晨寶馬卻是收入重要來源,2015年至2019年五年間,華晨剔除華晨寶馬利潤分成后虧損分別達5.4億、6億、8.6億、4.2億、10.64億元,總體虧損34.84億元。

2020年,在連年虧損和疫情的沖擊下,公司走向絕路。2020年11月20日,遼寧省最大的國有企業(yè)——華晨集團,正式宣告破產(chǎn)重整。

二、破產(chǎn)大逃亡

如果只是破產(chǎn)重組,想必也不會在投資者心中留下那么多的非議。仔細來看,華晨集團的破產(chǎn)重組,更像是早有預謀的逃債。

2020年8月,華晨汽車旗下多只存續(xù)債券出現(xiàn)暴跌,債權(quán)銀行就華晨汽車債務問題組成了債委會,而華晨集團并沒有進行相關(guān)披露;10月下旬,華晨汽車公開發(fā)行的公司債券“17華汽05”在到期時無法兌付款。當時華晨集團承諾公司會在11月5日前支付利息,但本金的兌付遙遙無期;11月13日,債權(quán)人格致汽車科技股份有限公司在11月13日向法院提起華晨集團破產(chǎn)重整申請。

而這中間的時間差,華晨卻耍起了小聰明。

眼看還不上債,為了保護好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),華晨集團于2020年5月22日和7月9日,分兩次將華晨中國12%的股份,轉(zhuǎn)移給了遼寧交投。而40多億的轉(zhuǎn)讓款,卻沒有到華晨集團的賬上,只因擔心凍結(jié)。

更過分的是,華晨集團于9月22日,火速成立了一個子公司——遼寧鑫瑞汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。8天之后,華晨集團就將持有的華晨中華剩下的30%股份,無償轉(zhuǎn)移給了遼寧鑫瑞。

也就是所謂的股份下沉,為的就是加大債券投資人的追索難度。

還有更絕的,遼寧鑫瑞股權(quán)還被質(zhì)押了。“17華汽05”債券持有人會議上,出席的華晨集團代表表示,這個第三方為吉林信托。但是具體到借款金額、期限,還有具體條款等內(nèi)容,均沒有任何披露。

明知還不上債,公司2020年臨近兌付中,還不斷發(fā)布確保兌現(xiàn)的承諾。

2020年8月18日,華晨集團發(fā)布公告承諾,“我公司將繼續(xù)堅定履行國企職責,按時兌付到期債券,維護合法權(quán)益”。10月16日,即兌付日的一周之前,華晨集團又發(fā)布了一份針對“17華汽05”債券的公告,稱本息兌付日為2020年10月23日。

一波接一波的操作,徹底激怒了監(jiān)管層和債權(quán)人,但追回經(jīng)濟損失卻遙遙無期了,因為11月20日,華晨集團正式宣告了破產(chǎn)重整。

而昨天的債權(quán)人大會,似乎也是對這場鬧劇的收尾和交代。

8月31日,華晨集團等12家企業(yè)實質(zhì)合并重整案召開了第二次債權(quán)人大會,會上共有三項議案,包括財產(chǎn)管理及變價方案、成立債權(quán)人委員會兩項議案,以及核心議案寶馬中國收購“中華”汽車品牌。經(jīng)由債權(quán)人表決,三項議案全部通過。

不過寶馬中國收購“中華”汽車品牌的議案通過率不高,同意金額只占出席會議債權(quán)金額的57%,略超50%的最低限額,是通過比例最低的議案。

據(jù)知情人士表示,寶馬收購華晨中華的議案放入華晨集團破產(chǎn)重整的大框架內(nèi)并不理想。“希望華晨集團整體重整,而非把資產(chǎn)拆分出來一塊一塊地重整,這樣會導致部分“垃圾”資產(chǎn)無人問津,分拆重整和清算沒有多少差別,沒有最大化發(fā)揮重整的價值,債券持有人利益得不到任何保障。”

公開資料顯示,目前華晨汽車集團的償債壓力較大,負債總金額是資產(chǎn)評估市場價值的約2.5倍。華晨集團管理人在二債會上介紹,截至2021年8月13日,共計有6005家債權(quán)人向管理人申報債權(quán),申報債權(quán)金額約543.13億元,管理人經(jīng)審查初步確定及暫緩確定的債權(quán)金額約499.83億元。

此外經(jīng)調(diào)查,預計職工債權(quán)及未申報債權(quán)約120.01億元,因此,華晨集團等12家企業(yè)的預計負債總金額為619.84億元。

三、尾聲

回顧華晨的起起落落,留下的只剩一地雞毛。

從中,也讓我們看到了很多經(jīng)驗教訓。經(jīng)營上,華晨的末路來源于持續(xù)虧損,究其原因就是缺乏自主研發(fā)技術(shù)。不得不承認,在合資開放這么多年來,外方在合資中的地位依舊牢固,尤其在產(chǎn)品和技術(shù)上。不過中方也在持續(xù)成長中,像華晨和寶馬這樣極度依賴的案例實屬個例,其后果也足以讓我們引以為戒。

其次,就是資本市場的眾生百態(tài)。起初靠著資本運作一路崛起風光無限的它,最終卻因務危機欠債不還,成為債務人心中永遠的痛。更引起投資者對信用債的恐慌,這種不良示范和連鎖反應亦不是華晨一舉破產(chǎn)可以承擔的。

最后,中華這個品牌的寓意,在中國人心中分量很重,華晨讓外資收購這個牌子,讓民族情緒何處安放呢。

不過,有媒體剛剛表示聯(lián)系了寶馬中國相關(guān)負責人,寶馬中國表示以上消息并不屬實,寶馬并沒有收購中華品牌,計劃收購對象是華晨汽車制造有限公司。

雖不知真假,不過從今日的熱搜可以看到,華晨中華的未來,或許寶馬和華晨都要再考慮考慮。