漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)最新消息 漢能集團(tuán)最新現(xiàn)狀
漢能薄膜主要負(fù)責(zé)光伏業(yè)務(wù)，原為香港上市公司，其股價在短短兩年多的時間，一度大漲3000%，2015年的總市值超過1500億港元，成為當(dāng)時全球市值最高的太陽能上市公司。2015年7月，公司被香港證監(jiān)會強(qiáng)制停牌。2019年6月，漢能薄膜以股票置換方式完成港股私有化。
漢能系創(chuàng)始人為中國前首富李河君。據(jù)2015年胡潤全球富豪榜，李河君超越馬云和王健林，以1600億元的身價成為中國首富。
但同年5月20日，漢能薄膜發(fā)電被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易，涉嫌操作股價。在經(jīng)歷了一系列問題后，漢能集團(tuán)被曝欠薪。初步估算，全集團(tuán)近7000人被拖欠了五個月的薪酬，預(yù)計(jì)每人最低十萬元起，合計(jì)被拖欠工資10億元以上。
2019年10月15日，李河君在《致全體員工的一封信》中表示，“30年來漢能從沒有欠過員工一分錢，這次是頭一回。”李河君對薪資緩發(fā)、社保緩繳等現(xiàn)象深表歉意，并表示主要責(zé)任在其本人，承諾不會跑路，不過李河君卻早已被重重“限高”。
今年1月，漢能一前工作人員向媒體表示，去年12月李河君被錦州市公安局帶走協(xié)助調(diào)查。
漢能薄膜發(fā)電為啥失敗?
是薄膜技術(shù)路線最終導(dǎo)致“漢能帝國”的崩塌嗎?事實(shí)上，答案并非完全如此。
其一，從技術(shù)角度來看，當(dāng)初選擇薄膜技術(shù)優(yōu)勢并不明顯。而在薄膜技術(shù)路線不成熟時，實(shí)際上可以逐步培育和發(fā)展，突破技術(shù)和轉(zhuǎn)換效率方面的瓶頸，進(jìn)而再做優(yōu)做強(qiáng)做大市場。比如說，截至目前就有許多HJT技術(shù)人才都曾就職于漢能，并且已經(jīng)成為HJT技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和降本增效的重要力量。
其二，在產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能規(guī)劃來看，前期產(chǎn)業(yè)化投資步子邁得太大。漢能早在2009年就開始大規(guī)模布局在全國投資8大基地，在其后幾年里又巨資收購股權(quán)和數(shù)十億元購買薄膜設(shè)備等。在光伏市場特別是薄膜市場不成熟之際，“大躍進(jìn)式”的產(chǎn)業(yè)化投資也讓漢能原本富足的資金鏈出現(xiàn)緊張，進(jìn)而走向上市融資。
其三，從上市融資角度來看，薄膜商業(yè)化投資大而時機(jī)又不成熟。自2013年入主在港上市的鉑陽太陽能并將其更名為漢能薄膜發(fā)電后，其股價就從2014年11月1.8港元飆升至2015年3月最高的9.07港元，5個月內(nèi)暴漲了大約400%。然而僅僅依靠上市融資，又無法支持漢能系在突破薄膜技術(shù)的同時實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
其四，從資本運(yùn)作來看，大玩“空手套白狼”埋下巨大隱患。漢能系曾制定了一個2000億元太陽能投資計(jì)劃，重點(diǎn)是拉攏地方政府和銀行入股，這種“空手套白狼”方式也使其融資風(fēng)險急劇上升。而面對薄膜市場并不吃香的現(xiàn)狀時，漢能系千億大計(jì)劃中大部分項(xiàng)目無法如期投產(chǎn)，資金方也開始拒絕繼續(xù)接盤。
至此，“漢能帝國”實(shí)質(zhì)上已經(jīng)“病入膏肓”了，而“崩塌的種子”早已埋下。
直到2015年，漢能薄膜發(fā)電操縱股價一事被調(diào)查，成為“壓死駱駝的最后一根稻草”，同時也成為漢能系命運(yùn)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
此后，便是停牌四年、欠薪風(fēng)波、出售資產(chǎn)、被審查、破產(chǎn)倒閉與創(chuàng)始人被抓。
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