消費(fèi)升級(jí)浪潮洶涌而至，門窗行業(yè)營(yíng)銷策略經(jīng)歷過數(shù)次的更新迭代。近年來，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)空間布局的消費(fèi)需求，進(jìn)而推出產(chǎn)品套餐的經(jīng)營(yíng)策略，已經(jīng)成為當(dāng)今各大家居定制品牌做市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)的行業(yè)共識(shí)。
實(shí)際上，流于表面的簡(jiǎn)單促銷，沒有實(shí)際創(chuàng)新突破的活動(dòng)內(nèi)核，這樣的套餐營(yíng)銷套路，并不會(huì)增加消費(fèi)者對(duì)品牌的黏性。與此同時(shí)，日趨同質(zhì)化的套餐模式已經(jīng)讓消費(fèi)者感到疲倦，也讓終端門店失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐漸陷入了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的僵局。
此時(shí)，誰能打破發(fā)展僵局、顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，給行業(yè)發(fā)展帶來更多的可能性，誰就能在未來的紅海競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
高端定制門窗品牌羅蘭西尼在五一活動(dòng)期間首創(chuàng)推出“齊家套餐”，精準(zhǔn)對(duì)接不同目標(biāo)群體的消費(fèi)需求，為理性消費(fèi)人群、時(shí)尚審美人群、高端專業(yè)人群特別定制“惠家、顏值家、尊享家”三個(gè)不同方向的套餐。值得一提的是，羅蘭西尼特別推出買門窗送智能門鎖的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)門、窗、鎖一站購(gòu)齊，打破僅以自身產(chǎn)品為組合套餐的思維局限，真正實(shí)現(xiàn)大品牌之間的跨界合作，將門窗空間的功能性提高到新的高度，也為門窗行業(yè)的營(yíng)銷模式開拓了全新的發(fā)展方向！相較門窗賽道的其他品牌套餐，哪一個(gè)更能滿足消費(fèi)者的需求，用戶會(huì)做出怎樣的選擇，答案已經(jīng)躍然紙上。
套餐模式之所以備受追捧，是其通過一站式購(gòu)齊、省時(shí)省力的方式為消費(fèi)者提供了家裝煥新的捷徑，也為經(jīng)銷商進(jìn)行門店引流、開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供了助力。尋根溯源，套餐模式既要求工廠本身具備應(yīng)對(duì)大量訂單準(zhǔn)時(shí)交付的生產(chǎn)制造能力，也對(duì)套餐的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌營(yíng)銷策略的持續(xù)創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn)。
很多企業(yè)優(yōu)化服務(wù)前后兩端，來實(shí)現(xiàn)套餐競(jìng)爭(zhēng)力的提升。既有前端的免費(fèi)量尺、免費(fèi)出空間設(shè)計(jì)方案、免費(fèi)出安裝效果圖，又有后端的延遲質(zhì)保期、提供產(chǎn)品保養(yǎng)等售后服務(wù)。而羅蘭西尼的動(dòng)作顯得更大，除了堅(jiān)持以始終如一且優(yōu)于行業(yè)的專業(yè)服務(wù)面對(duì)消費(fèi)者，更將門窗產(chǎn)品套餐直接升級(jí)到產(chǎn)品跨界套餐，將品牌使命“做最好的門窗，守護(hù)我們的家園，守護(hù)我們的家人”與儒家思想中“修身、齊家、治國(guó)、平天下”理念相融推出的“齊家”套餐，勢(shì)必將進(jìn)一步打開門窗行業(yè)的營(yíng)銷新局面！
營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)是羅蘭西尼打通全鏈路營(yíng)銷模式的第一步。在自身4.0智能制造生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，羅蘭西尼必將充分展現(xiàn)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升專業(yè)技術(shù)水平以及解決家居建筑安全問題的能力，勢(shì)必加速行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為門窗行業(yè)的發(fā)展打開全新局面！
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