和藹可親的老師、寬廣的操場(chǎng)、干凈衛(wèi)生的廁所、多姿多彩的活動(dòng)……對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō)已經(jīng)是校園生活中習(xí)以為常的事情，但對(duì)于很多偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子而言，上學(xué)都是一種奢侈。寶健李道深知，公益一定要做到實(shí)處，在他的帶領(lǐng)下，寶健無(wú)數(shù)1%愛(ài)心志愿者齊心協(xié)力，讓更多孩子感受到了“受教育”的美好。
教育是民族振興的基石，是改變孩子命運(yùn)的階梯。沒(méi)有學(xué)校，寶健就建學(xué)校，從自1997年寶健與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)攜手捐建了第一所寶健希望小學(xué)起至今，寶健已在全國(guó)捐建了百余所寶健希望學(xué)校和農(nóng)民工子弟學(xué)校。
有了學(xué)校還不夠，硬件設(shè)施、師資力量都不能缺，為此，寶健中國(guó)在教育公益事業(yè)上又開啟了“園丁計(jì)劃”“清泉計(jì)劃”等公益項(xiàng)目。在每年的六一兒童節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日，寶健的愛(ài)心志愿者們都會(huì)自發(fā)地組織慰問(wèn)和回訪活動(dòng)，探望寶健希望小學(xué)的孩子們，持續(xù)關(guān)注他們的身體健康，呵護(hù)他們的成長(zhǎng)。
寶健公益事業(yè)的慈善基金來(lái)自3個(gè)1%，也就是公司收益的1%，代理商自愿捐出收入的1%，員工自愿捐出收入的1%。其中最重要力量的就是我們的1%愛(ài)心志愿者們，正是因?yàn)樗麄儫o(wú)私的捐助、無(wú)私的奉獻(xiàn)，始終熱衷在公益活動(dòng)中，積極貢獻(xiàn)自己的一份力量的精神，才有了寶健公益事業(yè)的今天。如今，公益已經(jīng)成為寶健公司的一種文化，已經(jīng)融入到了寶健人的血液中。
正如寶健公司總裁李道所言：“倡導(dǎo)掌握自主，分享關(guān)愛(ài)，就是告訴大家我們首先要照顧好自己，其次是照顧好家庭，當(dāng)你有足夠強(qiáng)的能力時(shí)，一定不要忘記回饋社會(huì)。捐建希望小學(xué)，幫扶教育，助力精準(zhǔn)扶貧，搭建起人人都能參與、人人都愛(ài)參與的公益平臺(tái)，只是寶健公益事業(yè)的一小步，未來(lái)寶健將積極探索，力爭(zhēng)為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。”
寶健公益事業(yè)就像一汪清泉，撒在了貧困山區(qū)干涸的教育土地上，并在這些幾近沒(méi)有“水源”的土地上，孕育出一個(gè)地區(qū)的希望與未來(lái)。相信在寶健李道的帶領(lǐng)下，寶健的公益事業(yè)會(huì)一直前進(jìn)，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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