紅網(wǎng)時(shí)刻新聞 通訊員 姚鑫銳 張龍生 張為華 郴州報(bào)道
如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？資興實(shí)業(yè)焦電公司的做法是，圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高效攻堅(jiān)克難，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的助跑器。2022年，公司投資257萬(wàn)多元，先后完成10多項(xiàng)技術(shù)革新和改造，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的助跑器。
(資料圖片)
重視人才，搭建科技平臺(tái)
2022年，公司招聘20多名新員工，其中具有專業(yè)素質(zhì)的占了三分之一。公司年內(nèi)多次組織技術(shù)人員出外考察學(xué)習(xí)，對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研。公司洗煤部部長(zhǎng)唐小榮，每年在洗煤工藝上主持多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)并獲得成功，獲得多項(xiàng)專利和榮譽(yù)，被提拔為公司副總工程師。全公司形成了重視人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、崗位成才的濃郁氛圍。。
選擇重點(diǎn)，優(yōu)先安全項(xiàng)目
焦電公司煉焦是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，對(duì)用電的穩(wěn)定性要求極高，一直是公司攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目。過(guò)去煉焦部燃?xì)獍l(fā)電站10Kv配電房電氣故障較多，公司先后多次進(jìn)行調(diào)研，投入大量的人力物力，組織精干技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)改造。通過(guò)添新設(shè)備投入使用并實(shí)現(xiàn)了智能化，大大提高了用電保障的可靠性。
盯住現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量
洗煤工藝一直是公司的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到回收率和經(jīng)濟(jì)效益。2022年，由于煤炭市場(chǎng)巨變，煤價(jià)高企，生產(chǎn)成本居高不下。針對(duì)來(lái)煤品種復(fù)雜和質(zhì)量多變的情況，公司加大技改力度。
通過(guò)更換復(fù)振篩篩網(wǎng)，解決脫泥水噴射盲區(qū)等問(wèn)題。提高精煤泥水中高灰細(xì)泥的透篩率，降低精煤泥的灰分，提升了分選密度約20個(gè)點(diǎn)，提高總體精煤產(chǎn)率0.35-0.81%，實(shí)現(xiàn)多回收精煤1575噸，年增加收入315萬(wàn)元。
優(yōu)化系統(tǒng)，促進(jìn)增收節(jié)支
隨著煤炭市場(chǎng)的變化，公司面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。其中一個(gè)突出困難是：如何組織高低灰煤配洗，保證精煤質(zhì)量而又不使回收率下降？公司果斷地提出了高低灰煤配洗方案完善與改進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目。 在根據(jù)來(lái)煤品種和質(zhì)量指標(biāo)，靈活調(diào)整配比指數(shù)，不斷修改指令，尋找最佳方案。配洗方案完善與改進(jìn)后，洗高灰精煤時(shí)，回收率增加0.5-1.6%，而精煤灰分控制更加穩(wěn)，洗低灰精煤時(shí)，回收率增加0.5-1.0%，年增加精煤2250噸，創(chuàng)效明顯。
標(biāo)簽： 科技創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展 洗煤工藝 煤炭市場(chǎng) 獲得成功
