崗位空缺37天后，中國電信董事長人選終于落定。
4月10日下午，中國電信集團有限公司召開中層以上管理人員大會并宣布了中央關(guān)于中國電信集團有限公司主要領(lǐng)導調(diào)整的決定，即柯瑞文任中國電信集團有限公司董事長、黨組書記。
代理董事長“扶正”
相比于中國移動從集團外部聘請董事長，柯瑞文此次上任中國電信董事長屬于內(nèi)部人事調(diào)整。
據(jù)中國電信官網(wǎng)顯示，柯瑞文于2012年5月份加入公司董事會?？氯鹞臑椴┦垦芯可瑩碛蟹▏锥魃虒W院工商管理博士學位。曾任江西省郵電管理局副局長、江西省電信公司副總經(jīng)理、公司和中國電信集團公司市場部經(jīng)理、江西省電信公司總經(jīng)理、公司和中國電信集團公司人力資源部主任、公司執(zhí)行副總裁、中國電信集團有限公司副總經(jīng)理及中國鐵塔股份有限公司監(jiān)事會主席。曾兼任中國電信集團有限公司董事兼總經(jīng)理?？氯鹞木哂胸S富的管理及電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。
事實上，對于中國電信董事長的職權(quán)，柯瑞文并不算陌生。今年3月份，中國電信發(fā)布公告稱，董事會決定，由公司執(zhí)行董事、總裁兼首席運營官柯瑞文代行董事長以及首席執(zhí)行官職權(quán)，自2019年3月8日起生效至董事會作出新的委任為止。3月4日，原中國電信董事長、黨委書記楊杰任中國移動通信集團有限公司董事長、黨組書記。
自此，中國電信的新舊兩任董事長現(xiàn)如今已經(jīng)分別擔任中國電信和中國移動的董事長。
而隨著中國電信集團董事長人選的落定，新任總經(jīng)理人選又成為新的謎，上一次該崗位人選空缺時長達兩個月。
目前來看，尚無公開信息透露中國電信集團新任總經(jīng)理人選，中國電信方面亦對《證券日報》記者表示：“目前還不了解集團新任總經(jīng)理人選是誰。”
擬投90億元試水5G
在不久前中國電信的業(yè)績發(fā)布會上，柯瑞文曾以中國電信代理董事長、總裁兼首席運營官的身份亮相，并表示2019年的資本開支預計為780億元，這其中包含5G的90億元。
具體來看，柯瑞文指出，90億元將用于擴大5G規(guī)模試驗，下一步會根據(jù)試驗情況、牌照發(fā)放情況、產(chǎn)業(yè)鏈成熟程度等，再決定是否進一步擴大或者推進商用。
前海開源首席經(jīng)濟學家楊德龍向《證券日報》記者表示，5G牌照的發(fā)放應該快了，中國電信以及中國移動新任董事長陸續(xù)上任是否與5G有關(guān)暫時還不太清楚，但可以確定的是，5G的腳步越來越近了。
目前，中國電信正在加快布局5G的步伐。近日，中國電信與華為等成功完成了全球首個5G網(wǎng)絡(luò)的電力切片測試。業(yè)內(nèi)認為，本次測試的成功標志著5G深入垂直行業(yè)應用進入到了一個新階段。
多位業(yè)內(nèi)專家表示，網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)具備靈活性特點，能夠提升運營商的經(jīng)濟效益，成為5G商業(yè)價值變現(xiàn)“利器”。
混改進行時
值得注意的是，中國電信的混改也邁出了關(guān)鍵一步。
柯瑞文日前在業(yè)績發(fā)布會上表示，互聯(lián)網(wǎng)金融帶動基礎(chǔ)業(yè)務發(fā)展，集團正推動旗下翼支付進行混改，已引入戰(zhàn)略投資者。柯瑞文透露，將翼支付分拆上市是長遠目標，但是對于分拆上市的時間并未具體透露。
據(jù)國資委資料顯示，截至2017年底，國資委監(jiān)管的中央企業(yè)及各級子企業(yè)中，混合所有制戶數(shù)占比達到69%;2017年底，中央企業(yè)所有者權(quán)益總額17.62萬億元，其中引入社會資本形成的少數(shù)股東權(quán)益5.87萬億元，占比33%。中國聯(lián)通、?？低暤却饲耙呀?jīng)進行混改的企業(yè)，試點成效突出，對推進國有企業(yè)混合所有制改革帶動效應明顯。
中國聯(lián)通是國有企業(yè)混改首批試點企業(yè)，其于2016年9月份啟動混改試點，2017年6月份試點方案獲批，2017年10月底混改募集資金全額到位，2018年2月份混改后的新一屆董事會召開第一次會議，2018年4月份，完成員工限制性股票授予工作，實現(xiàn)混改良好開局。
從中國聯(lián)通發(fā)布的2018年前三季度財報看，中國聯(lián)通前三季度整體收入為2000.13億元，比去年同期上升6.5%。
中國聯(lián)通在公告中稱，2018年公司堅持深入落實聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略，全面推進“五新”聯(lián)通建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)化運營步伐逐步加快，混改紅利初步顯現(xiàn)，發(fā)展速度、質(zhì)量和效益明顯提升。
除中國聯(lián)通之外，中國電信也邁出了混改的關(guān)鍵一步。1月15日，中國電信對外宣布稱，“翼支付”A輪引戰(zhàn)增資結(jié)果正式獲得央行審批通過，同時引入前海母基金、中信建投、東興證券和中廣核資本等四家戰(zhàn)略投資人。中國電信翼支付自2018年3月份宣布引入戰(zhàn)略投資者起，至今歷時9個月，邁出了混合所有制改革的關(guān)鍵一步。
彼時，時任中國電信集團董事長的楊杰表示，引戰(zhàn)工作進一步擴充了中國電信翼支付的資本實力。未來，翼支付將在金融科技能力打造、普惠金融場景建設(shè)和金融風險防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革發(fā)展中存在的市場化經(jīng)營機制問題，進一步深入推進混合所有制改革，建立健全多元股權(quán)關(guān)系下以公司章程為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理體系。
彼時，中國電信翼支付總經(jīng)理羅來峰表示，公司將與合作伙伴一道進一步加快“雙百改革”和混合所有制改革步伐，預計將在2019年完成新一輪引戰(zhàn)，充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力，調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，推動中國電信互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈建設(shè)再上新臺階。(記者 李喬宇 矯 月)
