一條華發(fā)路，沿線4個(gè)居民區(qū)2萬余居民進(jìn)入封控管理，“米袋子”“菜籃子”如何高效保供?
徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)通過排摸、挖潛周邊商鋪力量，一份“生活圖鑒”通訊錄方便網(wǎng)購的同時(shí)，一套“點(diǎn)單”“接單”“派單”流程也逐步理順，打通民生保供“最后一公里”——市場(chǎng)管理辦接單;攤販負(fù)責(zé)配菜、計(jì)費(fèi);一群來自沿街商鋪的志愿者充當(dāng)“跑腿小哥”，配送至小區(qū)門口。
截至目前，已組織來自各行各業(yè)的配送志愿者20余人，菜場(chǎng)每天送貨量達(dá)5000余單，“居民在家也能吃上新鮮蔬菜”。
一份“生活圖鑒”，盤活貨源供應(yīng)
“雞蛋3斤，青菜2斤……”昨天，申城風(fēng)大雨急，在華濟(jì)生活集市市場(chǎng)管理辦公室，電話不斷響起。全天值守的郭連國(guó)、沈沖各有分工：一個(gè)報(bào)菜名核對(duì)，一個(gè)分類記錄。第一時(shí)間“接單”統(tǒng)計(jì)菜品需求后，及時(shí)前往攤位配菜“派單”?？紤]到華涇鎮(zhèn)老人多，老齡人口占比近37%，這份記錄著區(qū)域內(nèi)菜場(chǎng)、藥店，特別是華發(fā)路周邊配套服務(wù)的“生活圖鑒”通訊錄里留下了眾多電話號(hào)碼。同時(shí)也建立起各居民區(qū)的物資保障群——通過菜場(chǎng)直銷直供方式，給居民集中送貨。
華涇鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)林樂說，得益于片區(qū)一體化黨建聯(lián)盟，早在封控管理之初，一個(gè)“菜場(chǎng)聯(lián)盟”就迅速成立，排摸周邊菜市場(chǎng)攤位數(shù)量，“分片區(qū)就近保障封控小區(qū)的貨源供應(yīng)，保證運(yùn)力、提升效率”。
“生活圖鑒”通訊錄不斷拓展：青年志愿者整理出周邊所有的水果店、菜店、飯店、小吃店等能送外賣的店鋪信息。“網(wǎng)購不斷貨，貨源供應(yīng)充足，物品價(jià)格也穩(wěn)定。”
中介小哥“就地轉(zhuǎn)崗”當(dāng)配送，21個(gè)群每天50多單
保供的同時(shí)，“配送難”怎么解?
為了讓封控小區(qū)的居民及時(shí)拿到購買的食品和藥品，華涇鎮(zhèn)廣泛發(fā)揮商鋪力量為居民服務(wù)。在每個(gè)封控小區(qū)建立一個(gè)小區(qū)支援群。
譬如，華發(fā)路上有一家房產(chǎn)中介門店，負(fù)責(zé)人張永亮與兩名同事一商量，干脆24小時(shí)駐守店里，自告奮勇成為特殊的“配送小哥”。在他手機(jī)上，有21個(gè)“跑腿”微信群，分別對(duì)應(yīng)21個(gè)居民區(qū)，300多名業(yè)主。“每個(gè)小區(qū)的居民各自在保供微信群里接龍，統(tǒng)計(jì)起來快，配送也方便。”
現(xiàn)在，他們一天要配送食品、藥品等50多單，從上午10點(diǎn)跑到晚上7點(diǎn)，深夜還在埋頭統(tǒng)計(jì)第二天的采購內(nèi)容，梳理出詳盡表格。
此外，華涇鎮(zhèn)還將居委會(huì)、菜場(chǎng)、藥店等負(fù)責(zé)人整合在一起，鼓勵(lì)菜場(chǎng)、商超與街道、社區(qū)“結(jié)對(duì)子”，一同為居民解決食品、藥品的訂購配送難題。市場(chǎng)監(jiān)管所每天巡查，發(fā)布價(jià)格管控預(yù)警，梳理守信商戶名單。相關(guān)部門每天安排商鋪、菜場(chǎng)、市場(chǎng)人員等集中進(jìn)行核酸檢測(cè)。(本報(bào)記者 王宛藝)
標(biāo)簽： 上海徐匯區(qū) 送菜保供配送 最后一公里 就地轉(zhuǎn)崗
