在北京寸土寸金的二環(huán)崇文門、前門一帶、擁有富貴園、國瑞城、國瑞購物中心、5A甲級寫字樓哈德門廣場、前門祈年大街等眾多優(yōu)質地標性項目的港股上市公司國瑞健康（2329.HK），曾一度躋身全國百強房企陣營，2014年~2018年，四年間完成銷售額破百億、破二百億，成為為名副其實的“二環(huán)金主”。
（圖來源網絡：位于北京二環(huán)崇文門地鐵口的5A甲級寫字樓——哈德門廣場）
隨著2020年疫情的爆發(fā)和國家調控力度不斷加碼，導致一大批房企野蠻擴張后相繼暴雷。雖然國瑞健康的債務壓力也較緊張，但他們并沒盲目的跑馬圈地，而是保持了理性的發(fā)展策略，在實現較快規(guī)模成長的同時，穩(wěn)健投資，控制負債規(guī)模，精準預判到行業(yè)的變化所導致的系統性風險，提前降債。
（圖片來源：國瑞健康2022年報）
根據國瑞相關對外公布數據顯示，國瑞集團截至目前總負債已降至192億元，抵押資產可售貨值約310億元，可完全覆蓋開發(fā)類貸款規(guī)模。國瑞健康在2023年在全集團內部強調三個關鍵詞：”求穩(wěn)”、“積極”、“破局”。穩(wěn)健的發(fā)展，頂住地產行業(yè)嚴冬。積極的降債，給予投資人信心，尋求時機，結合自身優(yōu)勢轉型破局。
（圖來源網絡：哈德門廣場的內嵌空中四合院）
轉型大健康，國瑞已掛擋準備彎道超車
“十三五”期間，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》發(fā)布，“健康中國”被納入國家戰(zhàn)略，為房企轉型升級提供了大健康的新方向。
國家統計局數據還顯示，2015-2019期間，人均醫(yī)療保健支出占人均消費支出的比重上漲1.4%，消費者健康觀念正發(fā)生重大轉變，其醫(yī)療支付范疇從單純的疾病治療轉向了預防、康復、護理等多元領域，這為房地產與健康醫(yī)療的跨界合作提供了可能。
多項利好，促使國瑞健康瞄準大健康產業(yè)，未來將圍繞大健康產業(yè)實現四輪驅動賦能加速轉型升級。
目前已推出第一代智慧住宅生活產品，比如河北廊坊永清、貴州銅仁的智慧住宅和健康產業(yè)新城，同時還有海南云龍醫(yī)療健康小鎮(zhèn)的改造。據國瑞健康營銷副總裁吳健介紹，“通過互聯網+技術，立足住宅地產，以社區(qū)為中心、以家庭為單位，將智慧住宅、健康生活緊密集合。”這只是第一代產品突破利潤增長點的切口，一旦成功，未來將形成標準化、可復制化發(fā)展模式。
另外，目前也已經啟動了健康智慧社區(qū)開發(fā)、國瑞健康在線、再生醫(yī)學中心和綜合三甲醫(yī)院等其他三大板塊業(yè)務。智慧社區(qū)開發(fā)探索“房地產+健康”模式，將智能物聯、網絡教育、網絡健康等幾大功能融為一體，打造面向未來的智慧生活體驗。國瑞健康在線旨在為普惠老人提供“有趣·有用·有價值的健康養(yǎng)老服務”，打造成為養(yǎng)老管理、醫(yī)療養(yǎng)生、老年服務等線上服務。再生醫(yī)學中心則是國瑞健康與華大醫(yī)療、汕頭國瑞醫(yī)院合作共建的“未來醫(yī)院”，投資生物醫(yī)療產業(yè)、干細胞治療等項目。綜合三甲醫(yī)院項目計劃未來十年通過與國內外知名醫(yī)院、醫(yī)療管理公司合作管理，建設國際一流標準的綜合性醫(yī)院。
（圖：國瑞健康汕頭醫(yī)院施工效果圖）
對于國瑞健康，2023年是集團戰(zhàn)略轉折的重要年份。產業(yè)轉型絕非易事，無論是人才的儲備更新還是營銷思維的轉變，都需要大刀闊斧的變革。一艘巨輪要改變航向駛入全新海域，內部的架構調整和外部環(huán)境的適應非常重要。對于像國瑞健康這樣一家中大規(guī)模的房企來說，在寒冬期盡快完成去庫存、降債的同時還要轉型升級，到底這艘巨輪能否適應，未來是新的機遇還是挑戰(zhàn)，讓我們拭目以待。
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