5月27日，浪潮云董事長(zhǎng)袁誼生接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，浪潮云在推動(dòng)上市計(jì)劃，計(jì)劃于2019年下半年完成股改，浪潮云目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，上市地點(diǎn)會(huì)是國(guó)內(nèi)科創(chuàng)板。
無(wú)獨(dú)有偶，公有云廠商優(yōu)刻得已經(jīng)向科創(chuàng)板遞交了招股書(shū)。優(yōu)刻得招股書(shū)顯示，該公司2017年、2018年實(shí)現(xiàn)了盈利，按照優(yōu)刻得說(shuō)法，公司是國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)盈利的公有云廠商。
一位云服務(wù)從業(yè)者向第一財(cái)經(jīng)表示，云服務(wù)處于高速發(fā)展階段，云服務(wù)廠商在不計(jì)成本地推廣市場(chǎng)，不會(huì)以盈利為目標(biāo)，追求盈利意味著出讓市場(chǎng)份額給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而在袁誼生看來(lái)，這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未必會(huì)如此。
浪潮云已實(shí)現(xiàn)盈利
浪潮云隸屬于浪潮集團(tuán)，浪潮集團(tuán)已經(jīng)有三家上市公司一家新三板掛牌公司，分別是浪潮信息、浪潮軟件、浪潮國(guó)際和華光光電。
袁誼生稱，浪潮云擬登陸創(chuàng)業(yè)板。已向科創(chuàng)板提交招股書(shū)的優(yōu)刻得在2017年、2018年實(shí)現(xiàn)了盈利。招股書(shū)顯示，優(yōu)刻得2016年到2018年?duì)I收分別為5.16億元、8.4億元和11.87億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為-1.97億元、7683.46萬(wàn)元和8032.33萬(wàn)元。
袁誼生稱，和已經(jīng)向科創(chuàng)板提交招股書(shū)的優(yōu)刻得相比，浪潮云規(guī)模并不小，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。“上科創(chuàng)板的初衷是對(duì)業(yè)務(wù)的需求，而非對(duì)增長(zhǎng)的訴求，我們也想看一下科創(chuàng)板會(huì)發(fā)展成什么樣。我們認(rèn)為科創(chuàng)板會(huì)關(guān)注利潤(rùn)，但不會(huì)過(guò)多地關(guān)注利潤(rùn)。”
放眼國(guó)內(nèi)外，實(shí)現(xiàn)盈利的公有云廠商并不多。全球云服務(wù)行業(yè)巨頭中，只有亞馬遜云公布實(shí)現(xiàn)盈利，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最多的阿里云亦是虧損狀態(tài)。
曾有云服務(wù)行業(yè)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，云服務(wù)處于高速發(fā)展行業(yè)，云服務(wù)廠商在不計(jì)成本地推廣市場(chǎng)，現(xiàn)在追求盈利意味著出讓市場(chǎng)份額給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
但袁誼生對(duì)此看法不同，他對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，這要看公司身處哪個(gè)賽道，向視頻、游戲等行業(yè)提供云服務(wù)或許難以盈利，但在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)故事才剛開(kāi)始。
“阿里、騰訊屬于公有云第一陣營(yíng)，他們現(xiàn)在主要做的是消費(fèi)環(huán)節(jié)，中國(guó)在這方面的確走到了世界前列，老百姓上網(wǎng)買東西比國(guó)外方便多了。但如果到工廠去看，以內(nèi)部智能化形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看，中國(guó)做的還是有差距，下一步是to B和to G的生產(chǎn)，大家通常說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”袁誼生稱。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大象而非象耳朵
在騰訊提出舉公司之力擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號(hào)下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了新風(fēng)口。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也成為熱門詞匯，但沒(méi)有人能對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行清晰定義。
“如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一頭大象，我們做了象耳朵算工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一部分，做了象腿也是一部分，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大象，不是大象耳朵也不是大象腿，”袁誼生稱，“這就是為什么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)很熱，大家卻看不到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和成果，因?yàn)槟壳爸皇且徊糠衷谶M(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。”
舉例而言，對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行智能化改造是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分。對(duì)機(jī)床轉(zhuǎn)速進(jìn)行智能監(jiān)控、自動(dòng)調(diào)整是第一步，但這項(xiàng)工作的意義不只是節(jié)省時(shí)間和提升精度。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要收集機(jī)床不同時(shí)間的不同轉(zhuǎn)速、加工不同部件的不同轉(zhuǎn)速，在云端用大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)速變化的原因，可以更大幅度提升機(jī)器作業(yè)水平。
同時(shí)，一臺(tái)機(jī)床的數(shù)據(jù)可以形成模型和產(chǎn)品，用于其它機(jī)床上。在浪潮看來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要形成平臺(tái)。IT服務(wù)商要幫助大企業(yè)轉(zhuǎn)型，將成果形成產(chǎn)品放置于平臺(tái)上，其它企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)調(diào)用數(shù)據(jù)，并給上傳者以激勵(lì)。
但這個(gè)過(guò)程需要大量時(shí)間。“大家對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施效果有點(diǎn)迫切，恨不得能2歲時(shí)就看到這個(gè)小孩兒18歲是什么樣，但你得允許他做積累。”袁誼生稱。
另一方面，大型企業(yè)更傾向于自己打造平臺(tái)對(duì)外輸出方案，平臺(tái)型企業(yè)如何說(shuō)服客戶將數(shù)據(jù)放置于平臺(tái)之上?
袁誼生稱，平臺(tái)與企業(yè)之間未來(lái)一定是合作模式。以浪潮為例，浪潮可以為企業(yè)提供信息化支撐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并將轉(zhuǎn)型成果放在公有云上，企業(yè)本身未必有公有云。浪潮現(xiàn)在要做的是“開(kāi)商場(chǎng)”，企業(yè)可以利用浪潮公有云平臺(tái)對(duì)外提供產(chǎn)品。
